La démarche HRS4R
La stratégie HRS4R - Human ResourcesStrategy for Researchers - vise à améliorer les pratiques des organismes et établissements de recherche en matière de recrutement, de conditions de travail, d’accompagnement des carrières et de développement professionnel des chercheurs.
La stratégie HRS4R fait l’objet d’un label « HR Excellence in Research ». Il est accordé par la Commission européenne aux établissements engagés dans cette démarche. Ce label témoigne de la qualité des démarches mises en œuvre pour accueillir des chercheurs et autres personnels de recherche dans de bonnes conditions.
Le label est issu des recommandations émises par la Commission européenne (CE) depuis 2005 à destination des chercheurs, des employeurs et des bailleurs de fonds publics et privés.
Objectifs
- Créer un environnement de travail favorable et stimulant pour les chercheurs, enseignants-chercheurs et doctorants.
- Rendre les carrières plus attractives et généraliser les bonnes pratiques en matière de ressources humaines.
- Favoriser des procédures de recrutement ouvertes, transparentes et fondées sur le mérite.
Un plan stratégique de ressources humaines pour les chercheurs
Le label HRS4R s’accompagne d’une série de recommandations et de principes auxquels adhèrent les institutions employant des chercheurs et les chercheurs eux-mêmes. Ces principes sont regroupés autour de quatre axes principaux.
- Éthique, intégrité, genre et science ouverte.
- Évaluation, recrutement et progression professionnelle des chercheurs.
- Conditions et méthodes de travail.
- Carrières dans la recherche et développement des talents.
HRS4R est un mécanisme européen d’accréditation récompensant la bonne gestion des ressources humaines dans les universités et les centres publics et privés de recherche. Son obtention n’est pas une condition pour bénéficier d’un financement européen, mais il facilite le processus car il découle d’une démarche volontariste de la part des établissements.
La stratégie des ressources humaines pour les chercheurs se construit sur la durée. Ainsi, elle permet aux établissements de s’auto-évaluer et donc de s’améliorer au fil du temps.
La politique OTM-R de l’Université Marie et Louis Pasteur
Dans la continuité de la Charte européenne du chercheur et du Code de conduite pour le recrutement des chercheurs, l’Université adopte une politique OTM-R — recrutement ouvert, transparent et basé sur le mérite. Cette démarche vise à rendre compte des processus de recrutement de l’établissement envers les chercheurs et, plus largement, l’ensemble des personnels de l’Université.
Un recrutement ouvert, transparent et basé sur le mérite
Le label HRS4R intègre des principes de l’OTM-R (Open, Transparent and Merit-based Recruitment of Researchers). Ces principes visent à améliorer les pratiques des organismes et établissements de recherche en matière de recrutement et de cadre de travail des chercheurs :
- garantir un environnement de travail favorable aux chercheurs (accès aux équipements et matériel, sécurité…) ;
- soutenir le changement de la culture du travail ;
- valoriser la mobilité des chercheurs ;
- respecter l’équilibre vie privée/vie professionnelle ;
- assurer une transparence dans les procédures de recrutement.
Plus largement, la démarche HRS4R s’inscrit dans une stratégie globale de l’établissement bénéficie d’un soutien fort et constant au niveau politique.En effet, elle suppose :
- un engagement sur le long terme (à minima six ans avant renouvellement du label) ;
- de la transparence et de l’honnêteté dans l’exercice d’auto-évaluation (Gap Analysis) ;
- de se fixer des objectifs ambitieux mais réalisables au moyen d’un plan d’actions clair ;
- la nécessité de dégager du temps de travail à cet effet.